第六章 流水线 加菜 加肉
第六章 流水线 加菜 加肉

微风依旧缓缓眷恋的在我身上流过,远处太阳刚刚升起,光芒洒在我身上占领了微风“不能触及”的“领域”,附着在裸露的皮肤,一股令人愉悦温暖通过光芒照到的皮肤逐渐传遍全身,几道光芒的温暖跟微风的流动的清凉交流在一起使人感到甜美的倦意。

几个字在我脑海升起,“流水线”.

流水线是英格兰北部的一个小镇里,有一个名叫艾薇的人发明的,她开的鱼和油煎土豆片商店。在店里面,每位顾客需要排队才能点他(她)要的食物(比如油炸鳕鱼,油煎土豆片,豌豆糊,和一杯茶)。然后每个顾客等着盘子装满后坐下来进餐。艾薇店里的油煎土豆片是小镇中最好的,在每个集市日中午的时候,长长的队伍都会排出商店。所以当隔壁的木器店关门的时候,艾薇就把它租了.他们没办法再另外增加服务台了;艾薇的鳕鱼和伯特的油煎土豆片是店里面的主要卖点。但是后来他们想出了一个聪明的办法。他们把柜台加长,艾薇,伯特,狄俄尼索斯和玛丽站成一排。顾客进来的时候,艾薇先给他们一个盛着鱼的盘子,然后伯特给加上油煎土豆片,狄俄尼索斯再给盛上豌豆糊,最后玛丽倒茶并收钱。顾客们不停的走动;当一个顾客拿到豌豆糊的同时,他后面的已经拿到了油煎土豆片,再后面的一个已经拿到了鱼。一些穷苦的村民不吃豌豆糊-但这没关系,这些顾客也能从狄俄尼索斯那里得个笑脸。这样一来队伍变短了,不久以后,他们买下了对面的商店又增加了更多的餐位。这就是流水线。将那些具有重复性的工作分割成几个串行部分,使得工作能在工人们中间移动,每个熟练工人只需要依次的将他的那部分工作做好就可以了。虽然每个顾客等待服务的总时间没变,但是却有四个顾客能同时接受服务,这样在集市日的午餐时段里能够照顾过来的顾客数增加了三倍。

1913年,福特应用创新理念和反向思维提出在汽车组装中,汽车底盘早传送带上以一定的速度从一端向另一端前行,前行中,逐步装上发动机,操控系统,车厢,方向盘,仪表。车灯,车窗玻璃,车轮,一辆完整的车组成了,,第一条流水线使每辆T型车的组装时间原来的12小时28分缩短至10秒钟,生产效率提高了4488倍。

流水线技术不仅节约生产汽车成本,也降低成本,以前培养一个合格的汽车组装工人一个多月,有了流水线技术,1天时间工人能熟练他学习到那部分零件组装,培养合格的工人时间和成本大大降低。

想到办法,我叫过其中5个教他们拒木头,又教其他5个刨木头和磨弧度,然后教5个打孔和做连接处的闩,教最后5个组装。好在工具很多,每个人都有工具练习。

他们第一次干木工活,我一个又不能同时在旁边指导所有人。结果他们做出的东西有的木头拒斜,长短不一,有的刨的木头不平,弧度相差很大,有的打的孔和做的连接大小不一。

我想了想改变方法,重点指导一人--等他熟练掌握不出差错,让他去教其他4人,这方法成效不错,我不用太累。他们经过训练几天后组装出4-5把摇摇椅。

但很快问题又再次出现,有几个耐不住长时间反复做同一个动作。审美疲劳”,用心理学的原理来解释,是说当刺激反复以同样的方式、强度和频率呈现的时候,反应就开始变弱。通俗点说,就是对于一种事物的反复欣赏所产生的一种厌倦心理。

厌倦延伸的产物----偷懒,我在院子里,他们不好明目张胆偷懒,但各种的“尿懒”,“病懒”,“伤懒”层出不穷。

直接导致摇摇椅的产量大幅下降。

记得有工厂规定上厕所时间,超出时间会被扣工资,不过这种不人道的事我不会去做。我想到奖罚制度,我不罚,只奖励,我给他们挑战,他们目前极限产出的椅子数量在加上几把,到达数目奖励加菜,加肉食.

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